Ситуация:
Наш клиент — официальный дилер АвтоВАЗ в Москве с 1992 года. На основном участке компании располагались здания и сооружения, которые фактически использовались более 30 лет, но не были зарегистрированы в собственность.

Проблема:
После окончания договора аренды, Департамент городского имущества (ДГИ) попытался признать объекты своей собственностью и потребовал освободить помещения.

Решение:
Юристы нашей команды провели комплексную работу:
добились аннулирования регистрации прав собственности ДГИ;
доказали факт непрерывного и добросовестного владения недвижимостью более 30 лет.

Результат:
Объекты успешно возвращены клиенту. Право владения признано в судебном порядке.

Ситуация:
Производственная компания, основанная тремя партнёрами, успешно работала более 10 лет. После гибели одного из учредителей управление фактически сосредоточилось у второго партнёра и генерального директора.

Проблема:
Наш клиент обнаружил, что у компании появились крупные долги перед кредиторами, а производственное здание оказалось в залоге. Проверка показала: партнёр и гендиректор готовят фиктивное банкротство через аффилированные компании, чтобы вывести активы и лишить клиента доли в бизнесе.

Решение:
Юристы Волга Групп:
• выявили аффилированность кредиторов;
• доказали сговор через документы, доверенности и переписку;
• добились исключения фиктивных кредиторов;
• инициировали исключение недобросовестного партнёра и смену гендиректора.

Результат:
Схема преднамеренного банкротства пресечена, фиктивные долги исключены, контроль над компанией сохранён за клиентом, бизнес восстановил платёжеспособность.

Ситуация:
Российская компания в сфере газового оборудования принадлежала иностранным собственникам. В 2022 году было принято решение о её продаже российскому инвестору.
В момент подготовки сделки ключевые сотрудники компании уволились и создали новую организацию, фактически скопировав бизнес.

Проблема:
Бывшие сотрудники незаконно использовали:
товарный знак и фирменное наименование,
клиентскую базу,
техническую документацию и производственные наработки.
Компания-дублёр начала работать с прежними клиентами и за год заняла значительную долю рынка. В результате наша компания-клиент потеряла доход, который могла бы получить при нормальном развитии бизнеса.

Решение:
Юристы Volga Group:
доказали незаконное использование интеллектуальной собственности и коммерческих данных;
подтвердили, что доходы компании-дублёра были получены за счёт ресурсов клиента;
обосновали размер упущенной выгоды;
подали иск о взыскании убытков к компании-дублёру.

Результат:
Суд признал причинение убытков и взыскал с компании-дублёра 10 млн рублей упущенной выгоды в пользу клиента.

Ситуация:
В отношении нашего клиента было подано заявление об исключении из числа учредителей. Другие участники общества пытались вывести его из бизнеса, фактически получив полный контроль над компанией. Основание для исключения — якобы неучастие клиента в деятельности общества и непринятие решений по важным вопросам.

Проблема:
Исключение участника грозило клиенту потерей доли и контроля в бизнесе.
При этом формально его пытались представить как пассивного участника, не влияющего на деятельность компании.

Решение:
Мы проанализировали корпоративную историю общества и установили, что ранее все решения принимались без участия клиента, а его голос не являлся критическим для деятельности компании.
Для защиты позиции клиента мы инициировали и провели внеочередное общее собрание участников, на котором он принял участие в решении ключевых вопросов: изменении устава, смене генерального директора и утверждении годовой отчётности.
Дополнительно было заключено партнёрское соглашение, закрепляющее полномочия и зоны ответственности участников.

Результат:
Суд отказал в удовлетворении требования об исключении клиента из числа учредителей.
Клиент сохранил долю и участие в управлении компанией, корпоративный конфликт был урегулирован, а бизнес дополнительно защищён от рисков за счёт партнёрского соглашения.